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Phil Spencer acusa a Sony de hacer crecer su negocio al «hacer Xbox más pequeña»

diciembre 12, 2022

En una nueva entrevista de podcast, Phil Spencer acusa a Sony de hacer crecer su negocio al hacer que Xbox sea más pequeña.

Por supuesto, se le volvió a preguntar a Phil sobre la investigación de la adquisición pendiente de Microsoft de Activision Blizzard King, que ahora ha sido bloqueada por la FTC.

Los cuchillos definitivamente están fuera ya que Phil caracteriza a su competidor por tener «una visión de la industria muy diferente a la nuestra», lo que quiere decir que no lanzan sus juegos simultáneamente en PC y sus plataformas, y no ponen esos juegos en sus servicios de suscripción.

Phil luego profundiza en el argumento de que Microsoft planea retener Call of Duty en PlayStation. Señala que su compromiso planificado de diez años para el juego en la plataforma de su competidor sería que ambas compañías obtengan la misma versión del juego, con las mismas características.

También señaló que, en términos de ingresos, Microsoft en realidad tendría que cancelar miles y miles de millones de dólares que no ganaría si realmente siguiera adelante con la eliminación de los futuros juegos de Call of Duty de las plataformas de Sony, «la versión de consola más grande». de Call of Duty fuera del modelo de negocio de esta empresa”.

Los comentarios de Phil parecen ser una nueva salva en su guerra de relaciones públicas con Sony por la adquisición de Activision Blizzard King. A medida que los reguladores continúan investigando y tomando decisiones sobre el acuerdo, podemos esperar que ambas compañías se vuelvan aún más simplistas sobre lo que realmente sienten el uno por el otro.

Es un giro un tanto extraño de los acontecimientos si se tiene en cuenta que hace solo unos años, tanto Sony como Microsoft y Nintendo parecían haber formado un frente unido contra Google Stadia, Apple Arcade y Amazon Luna, cuando parecía que esos dispositivos móviles y Las plataformas basadas en la nube eran una seria amenaza para las plataformas de consola primarias.

Por supuesto, este acuerdo de Activision Blizzard King, si se lleva a cabo, sería un evento importante en la industria, afectando miles de puestos de trabajo y los millones de dólares que ganan las empresas y quién los está haciendo.

Y así, ahora que Google Stadia ya no es una empresa en marcha, y Apple Arcade y Luna han demostrado no ser un problema tan grave para los dos grandes como parecía por primera vez, Sony y Microsoft están de nuevo en la garganta del otro, en un teatro ligeramente diferente de su guerra de relaciones públicas.

La transcripción completa de los comentarios de Phil se puede leer a continuación.

“Realmente solo ha habido un gran opositor al acuerdo, y es Sony. Y Sony está tratando de proteger su dominio en la consola. Y la forma en que crecen es haciendo que Xbox sea más pequeña.

Tienen una visión de la industria muy diferente a la nuestra. No envían sus juegos el mismo día en la PC, no subscriben sus juegos cuando los lanzan. Están empezando a pensar en dispositivos móviles; desde afuera, veo algunos de los movimientos que están haciendo.

Pero debido a que Sony está liderando todo el diálogo sobre por qué este acuerdo no debería llevarse a cabo, para proteger su posición dominante en la consola, a lo que se aferran es a Call of Duty. Y, dijimos una y otra vez, haremos un compromiso de diez años con PlayStation.

En la primera llamada que Satya (Satya Nadella, CEO de Microsoft) y yo hicimos para lanzar Call of Duty en PlayStation, llamamos al CEO de Sony el día que se anunció el acuerdo para decirle que nuestra intención es mantener Call of Duty. Deber en PlayStation.

De hecho, lo afirmaron públicamente en ese momento. Ahora, estamos avanzando lentamente en las negociaciones porque se ha convertido en un buen forraje para que los reguladores discutan esto.

Si solo observa el modelo de acuerdo en sí, no es difícil pensar en cuánto de la valoración de esta empresa son los ingresos de Call of Duty que se producen en PlayStation. Y pagar lo que estamos pagando por el total de Activision Blizzard King, y luego dañar instantáneamente el activo diciendo «Vamos a sacar la versión de consola más grande de Call of Duty del modelo comercial de esta empresa», literalmente. tomaría miles y miles de millones que tendríamos que cancelar casi instantáneamente porque perjudicaríamos lo que hizo Activision.

Le hemos hecho declaraciones a Sony de que continuaríamos distribuyendo Call of Duty en PlayStation. Hemos intentado hacer un compromiso de diez años: la misma versión, las mismas funciones. Hemos dicho lo mismo a los reguladores.

Realmente no he escuchado la oposición de un cliente sobre cómo un consumidor, que obtendrá más opciones a través de esta adquisición, cuál es el daño. Pero el mayor daño para el fabricante de consolas más grande parece ser que los reguladores pasan mucho tiempo, y en realidad son el doble de grandes que nosotros en el mercado de consolas.

Así que me resulta desafiante que el fabricante de consolas más grande del mundo presente una objeción sobre una franquicia que hemos dicho que continuaremos distribuyendo en la plataforma. Y es un trato que beneficia a los clientes a través de opciones y acceso.

Y como dije, Call of Duty mobile es una franquicia en sí misma, cómo desvincular eso de otras plataformas parece realmente desafiante, cuando los jugadores de PlayStation obtendrán la misma experiencia de Call of Duty que tuvieron este año, es lo mismo que tendrán. tenemos el año que viene, cuando se cierre este trato”.

Fuente: Second Request podcast vía JuegoRant