Sony puede perder ingresos reales, no por el cambio de los jugadores a Xbox, sino por la pérdida de ese margen de ingresos de terceros.
La CMA del Reino Unido ha hecho una revelación de gran éxito en los documentos recientes que publicaron, en relación con su investigación de la fusión entre Microsoft y Activision Blizzard King.
Básicamente, Sony gana un poco de dinero extra por cada juego de Call of Duty vendido en sus consolas PlayStation.
Este es el lenguaje que utilizó la CMA en sus anexos a la investigación de terceros que la CMA encargó a DSJ. Este texto, compartido cortesía de IDAS en Resetera, se encuentra en la página E6 del documento:
“SIE aplicó un margen de terceros de [REDACTED]% de las ventas de CoD en PlayStation. SIE actualmente recibe un margen de [REDACTED]% sobre las ventas de CoD en PlayStation. SIE declaró que no creía que el margen de descuento actual se mantendría después de la fusión, dado que su principal competidor controlará el contenido de ABK. SIE llevó a cabo un análisis de sensibilidad en el que asumió que SIE recibe un margen de [REDACTED]% sobre las ventas de CoD. Estimó que la tasa de cambio crítica a la que se vuelve rentable para la Entidad fusionada cerrar SIE aumenta de [REDACTED]% a [REDACTED]%.”
Esta revelación fue parte del argumento de Sony ante la CMA de que la compra de Activision por parte de Microsoft «cerraría» o dañaría la competencia, basándose en la suposición de que Obligaciones los jugadores cambiarían las consolas de PlayStation a Xbox.
En otras palabras, Sony no estaba obligada a compartir esta información en virtud de la autoridad de la CMA o una citación de Microsoft. Sony ofreció voluntariamente esta información, con el fin de fortalecer su propio caso. Esto significa que se han abierto al escrutinio público.
No es un secreto que Sony pagó por este acuerdo con Activision con respecto a Obligaciones. Sabemos públicamente que este acuerdo existe. es la razón por la que Obligaciones los jugadores de PlayStation recibieron varias ventajas sobre los mismos jugadores de Xbox y también de PC.
Parte de ese trato involucraba que los jugadores de Sony obtuvieran artículos exclusivos en el juego y moneda en el juego. Hoy en día, lo máximo que han estado obteniendo sigue siendo una bonificación jugosa, ya que obtienen los primeros accesos a la beta abierta y los períodos de juego gratis antes del lanzamiento del juego.
Si Microsoft compra Activision y se convierte en propietario de Call of Duty, Sony cree que Microsoft ya no aceptará tal acuerdo. De hecho, el caso de Microsoft ha sido proporcionar paridad en cada característica y detalle para Obligaciones juegos, en múltiples plataformas. Esto incluye a Nintendo y Valve, dos empresas cuyas plataformas a veces tenían Obligaciones juegos, o tenía algunos Obligaciones juegos, pero nunca experimenté esa paridad.
No hay duda de que Sony puede perder dinero si ya no recibe ese margen favorable de terceros para Obligaciones. Sin embargo, proteger la competencia no significa literalmente proteger la competencia de Microsoft. La CMA y otros reguladores deben reconocer la naturaleza adecuada de la competencia en el espacio de los videojuegos, y eso también se extiende más allá de los juegos de consola.
La propuesta de Microsoft para dar todas las plataformas Obligaciones los juegos, en paridad, neutralizarían Obligaciones como una razón para comprar una determinada plataforma. En lugar de mantener el statu quo, crearía una nueva situación en la que los titulares de la plataforma deben competir de otras formas, mientras Obligaciones pasa a competir con otros videojuegos.
La CMA puede llegar a otros arreglos que prefiera, pero no deberían pensar que es necesario para proteger el incentivo de ganancias de Sony.
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